Z Pezinka riadi stredoeurópske aktivity globálneho giganta
V Pezinku sídli stredoeurópska centrála a moderný logistický uzol spoločnosti Lyreco, ktorá zabezpečuje chod tisícov firiem, úradov a skladov. Na čele tohto celku stojí Brit David Harman, managing director pre centrálnu Európu.
Harman mal našliapnuté na dráhu profesionálneho športovca, no po vážnej autonehode sa musel odznova učiť chodiť. Športovú nezlomnosť pretavil do biznisu, odbehol desať maratónov a dnes pomáha formovať podobu moderných pracovísk.
Od rugby k biznisu
„Mal som hrať profesionálne rugby, no vážna autonehoda ma na čas pripravila o schopnosť chodiť. Dal som si vtedy cieľ, že odbehnem maratón. Dnes ich mám za sebou desať. Šport ma naučil disciplíne a viere, že každá sekunda sa počíta. No predovšetkým tomu, že jednotlivec nikdy neporazí dobre zohratý tím so silnou kultúrou a že nech robíte čokoľvek, musí vás to baviť,“ hovorí Harman.
Pôvodne rodinný podnik z Francúzska vyrástol na miliardového hráča v 25 krajinách s 12-tisíc zamestnancami, pričom za svoje stredoeurópske srdce si vybral práve Pezinok. Harman sem prišiel pred ôsmimi mesiacmi aj s osobnou hrdosťou, keďže jeho predkovia žili priamo v Bratislave.
Pracovisko si musí zaslúžiť cestu doň
„Slováci a Česi majú neuveriteľnú pracovnú morálku, húževnatosť a skutočný hlad po úspechu. Prešli náročnou históriou, no vždy sa dokázali postaviť na nohy. Sú to rodení víťazi, ktorí sa nevzdávajú,“ hovorí Harman. Jeho víziou je zdvojnásobiť biznis v strednej Európe počas nasledujúcich piatich rokov.
Podľa jeho slov prechádza trh obrovskou transformáciou a mnohí manažéri zápasia s tým, ako motivovať ľudí, aby neostávali len doma. „Pracovisko si dnes musí doslova zaslúžiť, aby človek meral cestu z domu. Kancelária už nemôže byť skladiskom nábytku. Musí to byť miesto sociálnej interakcie, bezpečia a zážitku,“ vysvetľuje.
V pezinskom areáli preto firma rozvíja koncept, ako lepšie využiť vonkajšie zelené plochy na neformálne porady, kávu s kolegami či tiché zóny na sústredenie.
Keď udreli horúčavy, zachraňovali prevádzky
Lyreco preberá na seba starosti spojené s chodom kancelárií a skladov, od hygieny cez ochranné pracovné pomôcky až po pitný režim. Počas letnej vlny horúčav, keď teploty vystúpili na 42 stupňov, distribučný tím v Pezinku za jediný pracovný deň vyexpedoval a doručil vyše 100 ton vody priamo do firiem, čo je viac ako dvojnásobok oproti rovnakému obdobiu minulého roka.
Technológia ruku nepodá
Napriek rozmachu umelej inteligencie zostáva podľa Harmana najväčšou silou osobný kontakt. „Dôveru vám žiadny softvér nevybuduje. Algoritmus môže byť akokoľvek geniálny, no stále je to len nástroj. Na začiatku musí byť človek, ktorý sa vie správne pýtať, a na konci človek, ktorý z týchto odpovedí má skutočný úžitok,“ tvrdí.
Ekológia má firmu pomôcť rozumnejšie fungovať
V udržateľnosti podľa neho nejde o veľké rozpočty. „Začnite malými, praktickými krokmi. Vyberte si ekologickejšiu alternatívu bežných potrieb, zlaďte dodávky, nastavte úspornejšie dávkovače. Ekológia nemá firmu brzdiť, má jej pomôcť fungovať rozumnejšie,“ hovorí Harman.
Lyreco patrí medzi top jedno percento najudržateľnejších spoločností v globálnom ESG rebríčku EcoVadis, za posledných päť rokov znížilo emisie CO₂ o 38 percent a podiel tržieb z ekologicky certifikovaných produktov vzrástol na 70 percent.
Podnikanie musí mať vyšší zmysel
Harman sa venuje aj charite. V rámci programu Lyreco For Education zamestnanci po celom svete organizujú športové a komunitné výzvy, z ktorých sa každoročne financujú vzdelávacie projekty v krajinách tretieho sveta. „Ak by mal byť biznis len o tabuľkách ziskov a strát, bola by to strašná nuda,“ uzatvára.
„Pre mňa neexistuje rozdiel v dôležitosti medzi človekom v manažmente a kolegom v prevádzke. Ak ako líder nevytvoríte prostredie, kde sa títo ľudia cítia bezpečne, slobodne a vypočutí, žiadne tabuľky ani stratégie vám nepomôžu.“
